Chaque début d’année, les opérateurs agréés soumettent à l’ANJ leur stratégie promotionnelle annuelle. Le 9 janvier 2026, l’Autorité a publié le résultat de son examen : 785 millions d’euros de budgets promotionnels pour 2026, soit 156 millions de plus qu’en 2025 (+25 %). Cette enveloppe se décompose en 319 millions d’euros de marketing (+28 %) et 466 millions d’euros de gratifications financières, autrement dit de bonus (+23 %).
Le sponsoring sportif progresse de 14 %. Les mois de juin et juillet, Coupe du monde oblige, concentrent 21 % du budget marketing, et le digital représente 44 % des dépenses. L’ANJ note que les dépenses réelles de 2025 ont été inférieures de 8 % aux prévisions, en partie à cause de la taxe de 15 % sur les dépenses marketing entrée en vigueur en juillet 2025.
Un régulateur qui dit non
Ce qui distingue le marché agréé, c’est que l’ANJ peut refuser. Elle indique avoir demandé à certains opérateurs de réduire leurs dépenses de marketing, leur présence sur les réseaux sociaux ou leurs bonus de fidélisation, et leur avoir interdit de dépasser le budget global annoncé. Elle a réitéré deux propositions non adoptées par le législateur : l’interdiction de la publicité télévisée « coup de sifflet à coup de sifflet » pendant les matchs, et un limiteur de pertes pour les 18-25 ans. La convention entre l’ANJ et l’ARPP sur la publicité a par ailleurs été renouvelée le 7 octobre 2026.
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Ce n’est pas que les bonus agréés soient généreux et les autres non ; c’est que les premiers sont soumis à une stratégie annuelle examinée par une autorité, et les seconds à la seule politique commerciale de l’opérateur. Notre calculateur de bonus, dans les outils, sert précisément à traduire une offre offshore en montant réel à miser avant d’espérer retirer.
Les faits
- Budgets promotionnels 2026 des opérateurs agréés : 785 M€ (+156 M€, +25 %), dont 319 M€ de marketing (+28 %) et 466 M€ de bonus (+23 %)
- Sponsoring sportif +14 % ; juin-juillet (Coupe du monde) = 21 % du budget marketing ; digital 44 % des dépenses
- Dépenses 2025 inférieures de 8 % aux prévisions, en partie du fait de la taxe de 15 % sur le marketing (juillet 2025)
- L’ANJ a demandé à certains opérateurs de réduire marketing, réseaux sociaux ou bonus de fidélisation, et interdit tout dépassement du budget annoncé
- Propositions réitérées, non adoptées : interdiction TV « coup de sifflet à coup de sifflet », limiteur de pertes pour les 18-25 ans
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Sources
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